26 בינואר 2009

חוויות ממקסיקו

מאת: יגאל פוירשטיין


חזית חנות תכשיטים בעיירת הגולשים - סיוליטה





שלט למשרד תיווך מקומי




"פיצוציה" מקומית...




חנות למכשירי טלפונים ניידים



רחוב טיפוסי ב-סיוליטה (כ-30 ק"מ צפונית לפורטה ויירטה)


כנסיית "סנטה מגדלנה" בפורטה ויירטה


כמה יפה היה להסתובב במקסיקו ולראות יצירה אישית, מקורית, מקומית וצבעונית, כשהיא חיה, בועטת וקיימת.
ולא, אפילו לא נכנסתי למוזיאונים. את כל זה ראיתי בעיירות ובכפרים שבהם טיילתי, באזור החוף המערבי של מקסיקו (אותו אזור שקרוי פורטו וייארטה ומוכר לוותיקים שבינינו מ"ספינת האהבה"). שם, בכפרים, השלטים עם שמות הרחובות, ציורי הלוגו שמקשטים מסעדות, שמות הרחובות ושמות החנויות – כתובים ומצוירים ברובם הגדול בעבודת יד מקומית וצבעונית מאוד. אין כמעט שלטי ניאון מודפסים באחידות פונטית וצבעונית, אין כמעט שלטים תעשייתיים אחידים, ואין שכפול. עבודת היד האומנותית מדויקת ונקייה, והעיצוב מקורי מחד, ושואב ממסורות מקומיות מאידך.

סיור בכפרים מספק לעיניים צבעים חזקים, דימויים חזקים, ובולטות גדולה של כל הקשור לגרפיקה: מהלוגו של חנות או מסעדה, שמצויר בדרך כלל על קיר הבניין שבו היא ממוקמת, ועד שלטי הסבר, מודעות פרסומת וציורי קיר סתם – הכל מאוד ויזואלי וגרפי. למה? הצבעים בדרך כלל צבעי יסוד עזים, המון אדום, כחול, כתום וירוק, כי אור השמש החזק יבלע צבעים פסטליים, עדינים. הציורים מלאי הבעה כי הם ניצבים אחד ליד השני וצריכים למשוך תשומת לב. והשילוט גדול אחרת לא ישימו לב אליו בין שאר הגירויים החזותיים. כל הסיבות הללו ייצרו עם השנים מסורת אסתטית ייחודית.
אנשי הכפרים שציור, צביעה וכתיבה היא מלאכתם, הם אומנים של ממש: עבודתם נעשית בדייקנות ובמיומנות המשלבת craftsmanship אמיתי, ומסורת העבודה הזו השתמרה כי המחסור בכסף מונע שימוש בשלטים ומודעות תעשייתיים בהזמנה. וכך האומנות באה לידי ביטוי בכל אספקט של שימוש בכתב, צבע או תמונה במרחב הציבורי.


מסעדה מאולתרת על חוף ימה של פורטו ויירטה


השף מקפיץ דגים טריים


עבודת יד היא מילת מפתח באזורים שלא התמסרו לגלובליזציה לגמרי, ובאזור המפרץ של מקסיקו היא מתבטאת לא רק בכל האמור לשילוט ולקישוט, אלא גם למשל בבישול ואכילה בחוץ. בסופי שבוע אפשר לראות משפחות שמקימות מסעדות חוף מאולתרות: אבי המשפחה דג פירות ים ודגים, בני המשפחה מקלפים וחותכים, ההורים מבשלים או צולים על האש, והרעבים אוכלים. שום דבר תעשייתי לא משתרבב לתהליך.
אז חזרתי לפני שבועיים ואת צבעי היסוד ששטפו את עיני במקסיקו, החליפו שני צבעים: כחול ולבן. שלטי הבחירות, תמונות המתמודדים הפוליטיים, כרזות התמיכה וההזדהות עם החיילים או עם המאבק, וחלק מהפרסומות, נצבעו כולם כחול-תכלת-לבן. ובשונה מהמקוריות, הייחודיות והמגוון הגדול שרואים במקסיקו, פה שלטי הבחירות נראים כולם אותו הדבר: אותם פרצופים רציניים, מאופרים בכבדות, צופים קדימה בנחישות, על רקע צבעי הדגל שלנו. מזל שעוד מעט בחירות, ואחריהן יורידו את כל השילוט ההבוטה והמיותר הזה.

2 בדצמבר 2008

מותגים "עוצרים להתרעננות"

מאת: יגאל פוירשטיין








כמעט מבלי שאנו שמים לב, ארגונים אשר מזוהים עם לוגו (סמליל) מסוים מחדשים ומרעננים את מיתוגם ומעדכנים את הנראות שלהם.
ממש מתחת לאפנו הפך התפוח הצבעוני והמשעשע של Apple לתפוח לבן, נקי ומינימליסטי.
Microsoft שינתה את צבעה מלוגו ירוק לשחור ובעל פונט נטוי.
זירוקס זנחה ממש לאחרונה את הפונט הצר והחד לטובת פונט רך ושמנמן ולצידו צמח לו אייקון של כדור תלת מימדי .
ביפר עברה מכיתוב עברי נוקשה לכיתוב לועזי רך, ושימורי העגבניות של טל זנחו את העיגול האדום שעליו התנוסס שם המותג, לטובת לוגו ירוק ורענן יותר אך השכילו לשמר את ה"קיבוצניק" המיתולוגי.

כניסה של חברה למהלך של התחדשות וריענון מותג יכולה לקרות מכמה סיבות:
הסיבה השכיחה ביותר למהלך של שינוי היא הצורך להראות מעודכן ומתאים לרוח הזמן.
ממש כפי שלכל אדם יש אישיות, צורה ולבוש אשר משדרים מסרים כלפי הסביבה כך גם למותג. ממש כפי שאנו רוצים להיות מעודכנים, להתלבש בבגדים אופנתיים ולשדר מראה מסוים, כך גם מותג חייב להתפתח ולשדר רלוונטיות כלפי קהל לקוחותיו.
כמו בחיים האמיתיים כך גם בעולם העסקי, לא מספיק לחשוב שהלוגו שלך יפה. גם הלקוחות צריכים לחשוב כך, או שהם פשוט יבחרו במי שנראה יותר טוב ממך - מותג עם לוגו עדכני ונכון יותר שמדבר בשפה שלהם ומכבד את ההעדפות הויזואליות שלהם.
כשהעיצוב כבר לא הולם את רוח הזמן, אז גם המוצר שהעיצוב מייצג, נראה לא-רלוונטי ומיושן.
התהליך המקובל במקרה זה הוא "רענון" או "מתיחת פנים" (Face Lifting) למותג. על פי רוב התהליך מתבצע באופן אבולוציוני ולא רבולוציוני. כלומר: משנים את העיצוב בצורה ששומרת על זיקה ויזואלית, ערכית וסנטימנטלית עם המוצר והמיתוג הוותיק – אך מתאימה אותו לרוח הזמן. בדרך כלל תהליך כזה מתבצע ב"השקה רכה", כלומר תהליך ההטמעה איטי אשר כמעט ולא יורגש אצל הצרכן.

סיבה נוספת למהלך של ריענון והתחדשות יכולה להווצר כתוצאה מ"התרופפות משמעת" בנראות המותג.
עם חלוף השנים וריבוי האפליקציות שבהם נחשף המותג לציבור, "נולדות" ורסיות מרובות ללוגו, מתפתחת חוסר אחידות בצבעוניות, ונעשה שימוש מאולתר באלמנטים המזוהים עימו.
תופעה זו מתרחשת בדרך כלל כאשר החברה גדלה, מספר המוצרים והשרותים מתרחב, סניפים נוספים נפתחים ולחברה אין "ספר הנחיות מותג" שקובע חוקים וגבולות ברורים ומאפשר לספקיה לעבוד באופן אחיד, נכון ומדוייק.
כאשר חברה מזהה תופעה זו אצלה, עליה לבצע תהליך של עידכון השפה המיתוגית, יצירת מסמך הנחיות מפורט לשימוש נכון בלוגו בכל המדיות, משלט החברה ועד חתימת המייל של כל עובד. במקרה כזה נדרש המעצב לספק פתרון הולם לכל שימוש על מנת שלא ישאר מקום לאילתור ולאי-דיוקים.

במקרים מסויימים אנו עדים לתהליכי מיתוג אבולוציוניים (Re Branding) - כלומר - שינוי ויזואלי מוחלט של המותג.
מהלך מסוג זה מתרחש כתוצאה של מספר מצבים ומהלכים שקורים בארגון כגון:
1. תהליך מיזוג של חברות (לדוגמא: שטראוס+עלית, נטוויזן+013 DHL+Deutsche Post).
2. הרחבת פעילות של הארגון לתחומים נוספים ופנייה לקהלי מטרה נוספים כגון לקוחות בחו"ל (BioPet ,MODY...)
3. איבוד נתח שוק למתחרים והצורך לשדר חדשנות והתחדשות (פלאפון, ביפר)
4. רה-אירגון בחברה וכינוס מותגים (מוצרי טל - טל וטרי)

אחת למספר שנים נדרשים קברניטי כל חברה להחליט באיזו דרך לבחור על מנת להמשיך ולתחזק את המסרים והנראות האחידה של אירגונם; האם יש מקום לטיפול קוסמטי בלבד או שנדרשת החלטה אמיצה לשנות כיוון מהיסוד. כל החלטה לגבי שינויים במיתוג הוויזואלי טומנת בחובה השלכות רבות - מהצלחתו והתבססותו של המותג בעיני הציבור ועד איבוד הרלוונטיות שלו ואף גוויעתו המוחלטת.
אלו אינן החלטות פשוטות וקלות עבור מנהלי החברה ולעיתים בשל הקושי בהחלטה הם משמרים את המותג כפי שהוא גם אם אינו נכון או רלוונטי יותר ואז הנזק התדמיתי לחברה הוא רב. שימור הקיים כמעט תמיד הוא הפיתרון הכי גרוע, ובוודאי שלא עולה בקנה אחד עם חברה שמעריכה את עצמה כחדשנית במוצר שלה, בשירות שלה, בתהליכי העבודה שלה וביחסיה עם קהל הלקוחות שלה.

כל חברה נדרשת ללוגו טוב, נכון ועדכני. תפקידו של המעצב הוא לכוון למהלך הנכון, במינון מדויק וברגישות רבה תוך הכרת החברה והמותג כך שישדר רלוונטיות כלפי קהל לקוחותיה.




15 בנובמבר 2008

איך מעצבים בניה ירוקה?

מאת: צאלה לוין פלד




נתבקשנו לעצב תדמית עבור חברת הבניה RJK הממוקמת בניו יורק. ייחודה של RJK הוא התמחותה בבניה "ירוקה". זוהי בניה תוך עמידה בתקנים מחמירים של שמירה על איכות הסביבה וחסכון באנרגיה, ההופכים כיום מקובלים יותר ויותר עקב מצבו העגום של הכדור עליו אנו חיים והמודעות הגוברת לנושא. המשימה היתה לאפיין את RJK כחברה צעירה, דינמית ורעננה, אך עם זאת מקצועית ומנוסה.
קישור לאתר החברה:  www.rjkcorp.net
לוגו החברה



ניירת החברה


דף לדוגמה מאתר החברה

אופציות ללוגו החברה


9 בנובמבר 2008

ראיון עם יגאל פוירשטיין - פורסם באתר ארכיג'וב

מראיינת: טל קראוס-איגוס
פורסם באתר ארכיג'וב - ספטמבר 2008

ספר לנו על פרויקט שאתה אוהב ומחובר אליו באופן מיוחד?
אני עובד במקצוע כבר 18 שנה, אני מניח שאם הייתה רק עבודה אחת שהייתי גאה בה זה לא היה טוב.
עבודת עיצוב היא תהליך ארוך, השאלה היא איך התנהלה האינטראקציה והכימיה עם הלקוח. התוצאה היא התולדה של הדיאלוג עם המזמין.
לא בהכרח כל פרויקט תמיד מוצלח, יכול להיות שפרויקט הצליח מבחינה עיצובית אך לא הצליח מסיבות אחרות.
שני פרויקטים שאני מאד אוהב הם לאו דווקא פרויקטים מסחריים.
לפני שנתיים עיצבנו חולצה וכרזת "תודה" לרוכב האופניים לאנס ארמסטרונג שזכה ב"טור דה פראנס", בפעם השביעית ברציפות, לאחר שהבריא ממחלת הסרטן. את החולצות מכרנו בשיתוף עם אתר הספורט שוונג, ואת הכסף תרמנו למחלקת מחקר בבית חולים תל השומר.
כמו כן גם ילדיי היו שותפים לחוויה. הקמנו יחד דוכן ביום ספורט עממי בפארק הירקון ומכרנו את החולצות והכרזות וכמובן הכסף נתרם לאותה מחלקה. פרויקט נוסף גם כן קשור לתחום הספורט. לפני כ-5 שנים הצטרפתי לאיגוד הטריאתלון. האיגוד לא היה ממותג, סמל האיגוד עוצב לפני הרבה שנים ולא שיקף בצורה ראויה את פעילות האיגוד. מאד רציתי להיות שייך לאיגוד ספורט שגם נראה טוב, לכן התנדבתי לעצב את הסמל החדש לאיגוד וכמו כן פרטי מיתוג נוספים כגון חולצות תחרות, דגלים וכד'. היום אני יכול לראות את לוגו איגוד הטריאתלון על מאות מכוניות בכבישי הארץ וזה בהחלט ממלא אותי גאווה.
אני מאמין שכל גוף מסחרי צריך לתרום מדי פעם לקהילה, ואנחנו משתדלים מדי פעם לשלב עשייה גם בתחום זה.

כרזה - תודה לרוכב האופניים לאנס ארמסטרונג לרגל הזכיה השביעית בטור דה פראנס


לוגו לאיגוד הטריאתלון הישראלי ולוגו לתחרות הטריאתלון הבינלאומית באילת


נחזור קצת אחורה, מאיפה אתה במקור?

נולדתי ברומניה, עליתי לארץ בגיל 8 ועד שרותי הצבאי גדלתי בנהריה.

בתור ילד התעניינת בתחומי העיצוב? ידעת כי תעסוק בתחום הזה?

ממש לא. אבי היה רופא וכמו רוב ההורים בתקופה ההיא שאפו שהבן שלהם יהיה רופא.
אני מניח שבשבילם בן רופא הייתה פסגת האושר.
הם רשמו אותי ללימודי רפואה ברומניה, וכמובן שסירבתי, רציתי להחליט לבד על עתידי. הלכתי לעבוד במשרד הביטחון, הייתה לי אהבה גדולה לספורט ותוך כדי נרשמתי גם לוינגיט ללימודי חינוך גופני.
תוך כדי עבודתי במשרד הביטחון, נשלחתי לשליחות בארה"ב. בשליחות היה צריך להירשם ללימודים (בתור איזו "קומבינה" בכדי לקבל ויזה, ולהמשיך לעבוד שם.) לא היו לי כוונות ללמוד שם באופן רציני אך בכל זאת התחלתי להתייעץ לאן כדאי לי להירשם ומה ללמוד, ואז המליצו לי על תחום הפרסום. היו שני מסלולי פרסום, הראשון היה מעשי, כלומר עיצוב גרפי והשני מסלול בתחום השיווק והתקציבאות. מאחר ולא ידעתי מה זה עיצוב גרפי, החלטתי להירשם למסלול בשיווק ותוך כדי סקרנות נרשמתי גם לשיעור בסיסי בעיצוב גרפי. לקחתי קורס עם מרצה מדהים בשם פרנק צ'וקה (Frank Chocka) - קורס בעיצוב גרפי ששינה את חיי - משם הדרך הייתה מאד ברורה, פשוט התאהבתי במקצוע.

ומה שם המוסד שלמדת בו?

למדתי בניו יורק ב- FIT
סיימתי 4 שנים במסלול לתואר ראשון בעיצוב גרפי.

אז מיותר לשאול אותך אם אתה אוהב את העבודה שלך?

מאד. חד משמעית אוהב.
אני אוהב מאד את זה שהעבודה מגוונת. בבקר אני מעצב תווית ליין, ובצהריים אני מגבש קונספט לעיצוב המאזן לבנק לאומי.
אנחנו מתפרסים על המון תחומים, מגזרים, וסגנונות מכירה. אנחנו מעורבים בהרבה מאד דברים. המגוון של היצירה יוצר את העניין הרב בעבודה.
כרגע אנחנו עובדים על עיצוב אריזות לחברה גדולה, ולמחרת אנחנו עובדים על עיצוב אתר אינטרנט. האנשים שאנחנו עובדים איתם מאד מעניינים ומאד מגוונים.
אנחנו עובדים על כל הפרויקטים במקביל. גם עם עובדים על פרויקט ארוך אז במקביל עובדים על פרויקטים קצרים ופשוטים יותר.

מה זה פרויקט ארוך בתחום שלכם?

יכול להיות גם חצי שנה. לדוגמא עיצבנו לבנק לאומי דו"ח חברתי, זה ספר של 100 עמודים. המון אנשים מעורבים בזה. יש המון עבודת שטח ומחקר, אלו פרויקטים שלוקחים הרבה זמן.

יש לכם נישה מסוימת שבה אתם מתמקדים בעבודה?

ממש לא. בעולם - השוק יותר גדול וישנה התמקצעות בתחום מסוים, לדוגמא עיצוב אריזות מזון בלבד.
מאחר ובארץ השוק קטן יותר אני לא יכול להתקיים רק מעיצוב אריזות, וכתוצאה מכך אני מתפרס על מגוון תחומים ודיסיפלינות. באופן אישי אני מאד אוהב את הגיוון.
באופן כללי המקצוע שלנו הוא לספק כלים לאנשי השיווק שיעזרו להם לשווק ולבדל את המוצר/שירות שלהם מהמתחרים.
אם המוצר נמכר ומצליח אז כנראה שהצלחנו במשימה שהוטלה עלינו.
למשל, מיתגנו חברת מזון שקיימת כבר כ-30 שנה, והצרכנים כמעט ולא הכירו וזיהו אותה על המדפים. הלקוח מאד חשש ממשמעות העלויות של שינוי המותג ועיצוב מחדש לאריזות.
שכנעתי אותו שימתין שנה עד שייראה הבדל במכירות, מאחר ואני מאמין בעיצוב נכון וטוב שמוכר.
בסופו של דבר לאחר תקופה הוא היה מאד מרוצה, חל שינוי כתוצאה מהמיתוג החדש והמסקנה היא שהעיצוב עבד וקידם את הלקוח.

אני מאמין כי מה שמניע היום חברות זה בעיקר העיצוב והקשר הרגשי למותג ולא רק המוצר. צריך להשקיע בעיצוב והמיתוג לא פחות מבמוצר.
בארגונים גדולים בחו"ל יש כבר מגמה לאייש אדם בתפקיד שנקרא - VP DESIGN – סמנכ"ל בתחום העיצוב. אני מאמין שהמגמה הזו חודרת גם לחברות בארץ, נראה יותר ויותר תפקידים בארגונים שאחראים למותג והעיצוב בארגון.
היום התחרות מאד גדולה, והמוצרים בסה"כ דומים וטובים באותה מידה. בסופו של דבר מה שמוכר זה העיצוב והמיתוג.
אני סבור שחברות וארגונים שלא יהיו "מונעות עיצוב" (Design Driven) יהיה להן מאד קשה לשרוד את התחרות.

מתי חזרת מארה"ב ולמה?

חזרנו ב-1992. אשתי רצתה לחזור מאחר והיה לה מאד קשה בלי המשפחה.
אני הייתי בפריחה מקצועית, עבדתי בחברת HBO בניו יורק, וכשהגעתי לארץ הייתי צריך להתחיל הכל מחדש.
מאד חששתי מהבדלי התרבות. אחרי שעובדים בחברה אמריקאית ומגיעים לארץ הכל שונה.

והיכן עבדת כשהגעת לארץ?

עבדתי שנתיים אצל פיליפ בולקיה – היום, "נאו גרופ".
ב-1994 פתחתי סטודיו עצמאי.

קשה להיות עצמאי בתחום של עיצוב גרפי?

קשה כמו בכל מקצוע אחר להיות עצמאי.
אני נהנה מהתוצאה, מהאנשים. סה"כ אני מאד נהנה מהעבודה שלי.
כשאני מגיע כל ערב הביתה, ושואל מה עשיתי היום - באופן כללי אני מאד מרוצה.

וילדיך, היית רוצה שיעסקו גם בתחום?

הבת האמצעית שלי מגלה נטיות לתחום. היא לומדת גרפיקה בתיכון, ונראה לי שהיא בדרך.

את עיצוב המשרד שלך אתה תכננת לבד?

זה לא עיצוב שלי, אבל הוא ברוח שלי. גייסתי מעצבת פנים מוכשרת ומקסימה (דניאלה מור). 
אני חושב שיש לי רגש אסתטי שפיתחתי עם השנים. אני יודע מה לבקש ולהשיג את התוצאה.

במידה ואתה לא מסיים את העבודה במשך היום אתה לוקח אותה איתך הביתה?

כן.

ואיך זה משפיע על החיים, על ההתנהלות - לטובה לרעה?

אני לא חושב שזה משפיע עליי לרעה. הטכנולוגיה שחררה אותנו מהתלות של המשרד.
לפני 10 שנים נשארתי כל יום עד 1 בלילה בעבודה. ואילו היום שיש לי לפטופ אני יכול להמשיך בערב לעבוד מהבית.
היום אין ממש צורך להישאר עד אמצע הלילה בסטודיו.

אתה חושב שאפשר לוותר על טוטאליות?

ברגע שאתה עצמאי אתה מחויב ללקוחות. אתה גם צריך להיות מעודכן עם חומר מקצועי.
הכל תלוי במינון.

עסקת גם בהוראת המקצוע?

לא. לא היה לי אף פעם זמן לזה.
אם רוצים לעשות את זה נכון, חייבים להכין המון דברים ולהתכונן לכל שיעור. לא היה לי את החופש הזה עד היום.
אולי בעתיד יהיה לי זמן להקדיש גם להוראה, זה נראה לי מאתגר ומפרה מקצועית. לדעתי מורה צריך להיות קודם כל איש מקצוע עם עבר וניסיון עשיר של עשייה.

כמה עובדים מונה המשרד?

חוץ ממני עוד שניים.

ומה סוג הפרויקטים שאתם עובדים עליהם עכשיו במשרד?

כרגע אנחנו מתכננים כמה אתרי אינטרנט, אנחנו מטפלים רק במיתוג והעיצוב ולא בפיתרון הטכנולוגי.
אנחנו מעצבים ומגבשים את ערכת הקוד האתי לחברת ביטוח גדולה. כמו כן עובדים על מתיחת פנים לסדרת אריזות בתחום הקוסמטיקה.
אנחנו מעצבים את חוברת הדו"ח החברתי לבנק מוביל בארץ - לוקחים ומאגדים את כל מה שתרם הבנק לקהילה.

כולם שותפים במשרד על הפרויקטים? איך מתחלקת העבודה?

ראשית - פונים אליי. לאחר סגירת הפן המסחרי אני לומד את הבריף. אני כבר מייעד מעצב ע"פ התעדוף. יש משרדים שמייעדים מעצבים לסוגים מסוימים של פרויקטים, אני אוהב לשתף את המעצבים בכל סגנונות העיצוב.
אני מעביר פרויקט יותר לפי תעדוף, ולאו דווקא לפי הכישרון.
אני שואף שהמעצבים שעובדים אצלי יהיו מנוסים ומאותגרים בכל הדיסציפלינות.
אני מחליט מי ילווה את הפרויקט, ואני זה שמביט ומפקח מלמעלה. המעצב מאד מעורב בעבודה עם הלקוחות, משתתף בפגישות ושותף בכל.
הם ממש מלווים את כל תהליך העבודה. אני לא מעסיק ביצועיסטים ולא שרטטים. מתפקידי לשמור שיישארו במסגרת הבריף וישיגו את המטרות המוגדרות.
יש פרויקטים שאני מעצב לבד - ואז הם שותפים ומביעים דעה.

אתה מעסיק גם סטודנטים?

אני מאמין מאד במעצבים חדשים.
עובדת אצלי מעצבת כבר שנה שישית, והיא הגיעה ישר מהלימודים.
אני חושב שזה אתגר גדול לזהות כישרונות ולתת להם הזדמנות להצליח.
בבית ספר לעיצוב יש פרזנטציה ואח"כ ציון, ובחיים האמיתיים יש גם צד מסחרי. צריך לדעת ליישם את הדברים גם במציאות.


מאיזה בתי ספר מגיעים אליך סטודנטים?

בצלאל, שנקר, וויצו חיפה.
הסטודנטים משנקר מאד מקצועיים, אני חש שההדרכה שהם קבלו היא על הקרקע ופרקטית מאד.
בבצלאל זה פחות ככה, הם מאד רעיוניים, פילוסופיים, ופוליטיים, ובשנים האחרונות דיסציפלינת האיור מודגשת יתר על המידה בעיני. הם עושים דברים מדהימים והאתגר הוא לנצל את כישוריהם לתחום המסחרי.

אתה שייך לקהילת המעצבים?

בארה"ב הייתי חבר ב- AIGA בארץ התכנים דלים יותר. פה האיגוד די חלש ואני לא חש שהוא תורם לי מקצועית.
לאחרונה קם איגוד חדש ומנסים לקדם דברים ופעילויות. לצערי, אני באופן אישי לא כל כך פעיל, כך שאסור לי להתלונן, אך אני רשום באיגוד.

מה לגבי העיצוב בארץ לעומת העיצוב בחו"ל?

בשנים האחרונות רמת המעצבים והעיצוב בארץ מאד גבוהה, התחום מאד התפתח.
היום מנהלי השיווק חשופים לעולם הרבה יותר כך שהם יודעים להעריך עיצוב טוב ואסטטי, כמו כן יש הרבה יותר חברות בינלאומיות והדרישות מהמעצב הישראלי גבוהות.
דוגמא לכך היא שפנו אלינו ממשרד עיצוב פנים בניו יורק לעצב להם את אתר האינטרנט.
הם טוענים שהעיצוב בארה"ב ברובו כבד ושמרני, והם רוצים לפזול לעיצוב האירופי, הנקי והנועז יותר.
בארץ התרבות זזה במהירות, דברים משתנים מאד מהר וגם לוקחים כאן יותר סיכונים. האמריקאים זזים הרבה יותר לאט, הם משנים מעט מאד. ניתן למצוא על המדף האמריקאי המון אריזות שלא השתנו עשרות שנים. תנאים אלו מקנים למעצב הישראלי המון הזדמנויות מקצועיות.
יש חברות בחו"ל שאוהבות את הדינמיות הזו שקיימת בארץ.

אפשר לאמר שזו תקופה של פריחה פה בארץ בשנים האחרונות?

בהחלט.
לפני כמה שנים הייתה מגמה להביא מעצבים מחו"ל ועובדה שהמגמה הזו לאט לאט פוסקת. התחילו להבין שגם פה יש מעצבים טובים.

ומה הוליד את זה לדעתך?

ראשית המודעות, והפתיחות לעולם. אנחנו נשאבים לגלובליזציה, קשה להלחם בזה, ולאט לאט הכל נראה דומה בכל העולם המערבי. במידה מסוימת הזהויות מתערבבות גם בעיצוב וגם בשפה. היום עושים עיצובים מדהימים גם ברוסיה והם נראים כמו בלונדון או לוס אנג'לס.

ואיך התחרות?

יש תחרות. יש תחרות על הפתרון העיצובי וגם על הפן המסחרי. לקוחות מנסים לקבל ממספר משרדים פתרונות (מכרזים...) ולא לשלם עבורם.
במקצוע העיצוב מאד קשה לכמת את מה שאנחנו מוכרים, ויש לקוחות שרוצים לקנות עיצוב טוב ומושקע בזול.
התחרות קשה, ואכן קיימת.

ופרגון, קיים?

לצערי לא ממש.

האם זה חזון אחרית הימים לחשוב שיתאחדו כמה מעצבים ויעצבו משהו ביחד?

זה יכול לקרות בישראל, כבר קרו מקרים כאלה. בד"כ זהו גוף שמזמין כמה יוצרים יחד לעבוד על פרויקט אחד. לצערי, זו לא יוזמה שמגיעה מהמעצבים עצמם.

אתם עובדים הרבה עם סקיצות, או בעיקר על המחשב?

היום אנחנו עובדים פחות ופחות ידנית.

אתה חושב בסקיצה, או באימג'?

אני יכול להחזיק מחברת ליד השידה, ולפעמים להתעורר ב-4 בבקר עם זיעה קרה כי יש משהו שאני לא מצליח לפתור, ואז אני יכול גם לרשום דברים במילים לאו דווקא בסקיצה.
ייתכן שאני רואה משהו בעיני רוחי בלילה, ולפעמים יכולה להיות תקופה ארוכה ששום דבר לא עולה לי בראש.
בכל פרויקט חדש קיים אפקט "הנייר הלבן" והוא מאתגר כל פעם מחדש.

בתיאטרון ובקולנוע אתה מבקר?

אני מאד אוהב ללכת. אני חושב שזה גם תורם מבחינה מקצועית. בעצם אני יכול לשבת בהצגה או בסרט והסידור על הבמה או הצילום מוביל אותך למקומות אחרים וזה חשוב ומפרה.

ספרים אתה קורא?

אין לי זמן כל כך לקריאת ספרים. אני משתדל. בד"כ אני מתחיל משהו ולא מסיים.
אני מרבה לקרוא מגזינים וספרות מקצועית. כרגע אני תקוע עם הספר "רודף העפיפונים"

מוסיקה?

אני אוהב הכל, מאד מגוון.

וכשאתה מתכנן אתה חייב מוסיקה?

בדרך כלל מוסיקה שקטה.

באינטרנט, אתה גולש?

כן. אני בהחלט גולש כבד.
מתעסק עם כל מיני דברים שם. עיצובים מחו"ל, קניות, פעם הייתי קונה המון ספרים מחו"ל ומביא לארץ. היום אני מרבה להסתכל על הספרים ולעיין בהם דרך האינטרנט.

ותערוכות?

בארץ אני הולך הרבה לתערוכות סטודנטים. בחו"ל אין מצב שאני טס לארה"ב ולא מבקר בתערוכות עכשוויות.

תכונה חלשה שלך?

אני לא טוב בניהול.
אם היום הייתי צריך לנהל את הסטודיו עם יותר עובדים היה לי מאד קשה.

ותכונה טובה שלך?

אני יודע לעשות סוויטץ' מאד מהיר בין פרויקטים מסוימים לצרכים. אני יודע מהר מאד לבטל את האגו. אני אתאים את עצמי ללקוח, ואתאים את עצמי לצרכיו.

היית חוזר לעבוד בחו"ל אם היית יכול?

הייתי רוצה לעבוד בחו"ל, אבל מפה.
אני מאד אוהב להיות פה, ולגדל פה את ילדיי.
לא חושב שיש לי את הכח להתחיל הכל מחדש ולבנות את עצמי במקום אחר. לקח לי לא מעט שנים לעשות את זה פה, ולהגיע לאן שהגעתי.

יש איזה מעצב שהוא מושא הערצתך?

בארץ אני מעריך מאד את עבודתו של פיליפ בולקיה, קבלתי ממנו הרבה.
בעולם יש הרבה מעצבים בתחומים שונים. אני מעריץ את מאסימו ויניילי - Massimo Vignelli שהוא אדריכל שהסב את עבודתו לעיצוב גראפי. הוא מעצב טוטאלי במלוא מובן המילה.

היום במבט לאחור היית בוחר במקצוע אחר?

אני לא מצטער על הבחירה שלי. לפעמים אני חושב שהייתי צריך לבחור ברפואה, אולי בגלל ההורים שלי. יש תקופות שגם פה אנחנו עובדים כמו בחדר מיון, אלא שזה קצת שונה...

קישור לראיון באתר ארכיג'וב:
http://www.archijob.co.il/aj-interviews/int007.asp




11 בספטמבר 2008

SEPTEMBER 11

מאת יגאל פוירשטיין


בספטמבר 2001 עיצבתי כרזה כתגובה אישית לארועים של 11 לספטמבר.
...מסתבר שעוד מעצבים מכל העולם הגיבו לארועים...
לפניכם מקבץ כרזות שעוצבו כתגובה לאסון התאומים.
שימו לב לכרזה של המעצב האירני (עוצבה ב-2005). גרפית, היא כרזה מדהימה. אלמנטים פשוטים, קליטים ומעבירים את תגובת המעצב באופן ברור. המסר מצמרר ומבהיר לנו שגם 7 שנים לאחר הפיגוע דבר לא השתנה...

Igal Feuerstein / Israel



Alex Spector / USA



David J. Lemaster / USA



Brian Niemann / USA



Lanny Sommese / USA



Karen Simon / USA


Unknown






Lourdes and Luis Almeida / Mexico
A tribute to the graphic designer Milton Glaser (creator of the original image) to his damaged city




Yossi Lemel / Israel



Cedomir Kostovic / USA



Chaz Maviyane-Davies / Zimbabwe



Lourdes Zolezzi / Mexico



Elizabeth Resnick / USA


Nazanin Tamaddon / Iran




Maitena Burundarena / Argentina


לפני כשנה שוטטתי ברחובות הוילג' בניו יורק ועברתי ליד גדר אין סופית של אריחי קרמיקה מעוצבים ומצויירים המביעים הזדהות עם תושבי ניו יורק. האריכים צוירו בסדנא סמוכה אשר עודדה עוברים ושבים להביע את רגשותיהם על גבי האריכים והם נתלו על הגדר. האפקט של מאות האריכים הוא מחזה מרהיב, צבעוני ומלא השראה ואופטימיות.